Manufacturing Operation Management (MES/MOM)
22-32%
Redução do lead time
35-45%
Redução do tempo de ciclo
36-75%
Diminuição do tempo de introdução de dados
17-32%
Redução do inventário WIP
15-22%
Redução do rácio de defeitos
A implementação de uma solução MES para a gestão integral da produção na fábrica representa uma decisão estratégica que exige o envolvimento direto da direção-geral, dado o seu impacto nas políticas e nos procedimentos que regem a empresa. Dada a amplitude dos problemas que os sistemas MES resolvem, dificilmente encontraremos um departamento da fábrica que não seja afetado assim que tomarmos a decisão de o implementar. É esta transversalidade que o determina como uma estratégia unificada de fábrica.
Os sistemas MES representam uma verdadeira estratégia unificada de fábrica. Uma plataforma comum para a gestão da informação, concebida para ajudar as pessoas na tomada de decisões e para alimentar a melhoria contínua, bem como o trabalho em equipa. Desde a gestão interativa das ordens de fabrico, um acompanhamento exaustivo dos materiais, o controlo das amostragens em processo IPC e a análise OEE dos diferentes equipamentos, entre outros, geridos de forma unificada. Tudo isto integrado com os sistemas ERP e de automação

