Manufacturing Operation Management (MES/MOM)

22-32%

Redução do lead time

35-45%

Redução do tempo de ciclo

36-75%

Diminuição do tempo de introdução de dados

17-32% 

Redução do inventário WIP

15-22%

Redução do rácio de defeitos

A implementação de uma solução MES para a gestão integral da produção na fábrica representa uma decisão estratégica que exige o envolvimento direto da direção-geral, dado o seu impacto nas políticas e nos procedimentos que regem a empresa. Dada a amplitude dos problemas que os sistemas MES resolvem, dificilmente encontraremos um departamento da fábrica que não seja afetado assim que tomarmos a decisão de o implementar. É esta transversalidade que o determina como uma estratégia unificada de fábrica.

Os sistemas MES representam uma verdadeira estratégia unificada de fábrica. Uma plataforma comum para a gestão da informação, concebida para ajudar as pessoas na tomada de decisões e para alimentar a melhoria contínua, bem como o trabalho em equipa. Desde a gestão interativa das ordens de fabrico, um acompanhamento exaustivo dos materiais, o controlo das amostragens em processo IPC e a análise OEE dos diferentes equipamentos, entre outros, geridos de forma unificada. Tudo isto integrado com os sistemas ERP e de automação

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