No és possible millorar allò que no podem mesurar; per tant, per millorar l’eficiència energètica de les nostres instal·lacions serà fonamental implementar un Sistema de Gestió Energètica que ens permeti el monitoratge en temps real dels consums que estem tenint a la planta. Per fer-ho, haurem de modelitzar la nostra instal·lació en funció de la segmentació (en centre de cost d’energia) que desitgem, tenint en consideració totes les utilities (fuel, vapor, refrigeració, aire comprimit, aigua, efluents i electricitat) de la fàbrica.

Les utilities utilitzades a cada centre de cost són monitorades, i l’energia utilitzada es compara amb el volum de producció o qualsevol altra mesura d’operació adequada. Un cop aquesta informació està disponible de forma regular, es poden fixar objectius, descobrir i interpretar discrepàncies, i prendre accions correctores.

L’energia utilitzada per qualsevol negoci varia en funció dels processos de producció, els volums produïts així com dels paràmetres de procés per als diferents productes. Determinar les relacions entre l’ús d’energia i els indicadors clau (KPI) permetrà determinar:

• Si l’eficiència és millor o pitjor que abans.
• Tendències en els consums que reflecteixin paràmetres estacionals, setmanals o operacionals.
• En quina mesura pot variar el futur ús d’energia en funció de canvis en aspectes gestionables del negoci.
• Àrees específiques de malbaratament.
• Com es compara amb altres negocis de característiques similars.
• En quina mesura ha canviat el negoci en resposta a canvis passats.
• Com desenvolupar objectius d’Eficiència Energètica.